1月4日,隆华科技集团组织召开2026年工作启动会暨产业公司三年战略部署会议。集团高管、各部门负责人,以及各产业公司高管,共同复盘过往成效、解码发展规划、分解年度目标、明确攻坚路径,为集团 2026 年高质量发展及各产业公司未来三年战略落地筑牢根基。
会议伊始,全体参会人员共同回顾 2025 年全面工作,系统总结全年经营发展成效,深入剖析当前工作中存在的问题短板,并明确了针对性改进方向,为 2026 年工作开展筑牢基础、找准靶心。
深度解析 精准施策
围绕集团五年发展规划,会议从各产业公司视角进行深度解读。各产业公司结合自身业务定位,分享了对规划核心内涵的理解,精准梳理了与集团战略的契合点,深入挖掘了规划落地过程中的发展机遇,为上下协同推进五年规划落地凝聚了思想共识。
会上,集团领导明确了2026年整体及分项发展目标,各相关负责人围绕年度目标达成,详细阐述了核心工作思路、关键任务清单、具体实施步骤及阶段性时间节点,清晰勾勒出从目标到结果的落地路径。
筑牢保障 护航发展
为确保2026年目标稳步实现,会议进一步明确了全方位保障措施。围绕组织建设、资源配置、机制优化、风险防控等关键维度,制定了一系列举措,为年度任务的顺利推进保驾护航,让目标达成既有动力更有底气。
此次会议是对2026年新征程的全新启航,集团上下将以此次会议为契机,凝聚奋进力量、锚定核心目标、狠抓执行落实,以更昂扬的斗志、更务实的作风、更高效的行动,推动各项工作再上新台阶,为集团五年发展规划落地见效夯实基础,持续开创高质量发展新局面。
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